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近兩年中日之間遭遇艱屯之際。因垂綸島變亂，中日之間政冷經(jīng)熱的場(chǎng)所排場(chǎng)一舉沖破，政寒經(jīng)亦冷。

日本經(jīng)濟(jì)衰退、依賴中國的輿論甚囂塵上。而對(duì)日經(jīng)濟(jì)制裁、抵抗日貨呼聲不停。但是，我們真正能了解日本經(jīng)濟(jì)的全貌了嗎？大概我們所以為的并非原形。

“衰退”和“依賴”只是表象，日本產(chǎn)業(yè)占據(jù)產(chǎn)業(yè)金字塔的尖端才是真實(shí)。從日本的環(huán)球資源戰(zhàn)略到其無所不至的高端制造業(yè)，日本依然是一個(gè)讓其他國度生畏的經(jīng)濟(jì)體。抵抗日貨抵抗不了日本，反而能傷及自身。

中國該以何種方法應(yīng)對(duì)在經(jīng)濟(jì)范疇來自日本的挑釁？日本自公兩黨政權(quán)啟動(dòng)，對(duì)東亞經(jīng)濟(jì)、中國經(jīng)濟(jì)會(huì)孕育發(fā)生何種影響？

你所不知道的日本經(jīng)濟(jì)氣力

要是中日打經(jīng)濟(jì)仗，中國的喪失會(huì)更大，并且很被動(dòng)，由于我們經(jīng)濟(jì)很多方面是依賴于日本。反過來，日本并不完全依賴于中國，它在環(huán)球市場(chǎng)包羅傳統(tǒng)的像美國市場(chǎng)、歐洲、加拿大另有澳大利亞市場(chǎng)以及新興市場(chǎng)有很多的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)實(shí)上并不完全依賴于中國的市場(chǎng)。

在中國，日本貨無所不在。你用的攝像機(jī)這日本的，女人用的高端化裝品是日本的，我們用的尿不濕，和很多高端一點(diǎn)的紙都日本的。

日本企業(yè)、產(chǎn)業(yè)在中國形成如許一個(gè)布局，藏在我們產(chǎn)業(yè)的很多焦點(diǎn)地方，但是我們并沒有感覺到，我們只是知道有那么幾個(gè)品牌。但實(shí)在，在日本，包羅索尼、松下都是小玩鬧的公司，真正那種日本的"央企"現(xiàn)實(shí)是不做詳細(xì)產(chǎn)物的，是做裝備制造、金融、商社。

用品牌贏利，對(duì)付他們來說，現(xiàn)實(shí)上早就過了，品牌是什么？只有搞組裝的國度才夸大品牌。日本六七十年月夸大品牌，由于它其時(shí)是組裝型產(chǎn)業(yè)的國度。再回過頭來看，縱然中國事有品牌的，我們看看這些品牌到底值幾多錢？長(zhǎng)虹，曾經(jīng)高舉"民族電視產(chǎn)業(yè)"的大旗，第一條生產(chǎn)線是松下提供的。今后以后，長(zhǎng)虹就沒有脫離過日本，人家給你了生產(chǎn)線給你了零部件，你生產(chǎn)的長(zhǎng)虹，只是個(gè)殼。遐想收購IBM 的主意這天本人出的。IBM 是由日本生產(chǎn)的電腦，由大和實(shí)行室計(jì)劃。大和實(shí)行室和遐想是什么干系？遐想 thinkpad 全部的產(chǎn)物實(shí)在都是大和實(shí)行室做的，只是貼了遐想的牌。海爾做冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)做家電，但最重要的部件壓縮機(jī)，也這天本給海爾的。包括美的在內(nèi)的全部空調(diào)廠家，都是由日本提供。

我們海內(nèi)的產(chǎn)業(yè)做來做去便是個(gè)殼，便是個(gè)組裝，便是個(gè)品牌，我們的要害零部件全在別人手里。要是打起商業(yè)戰(zhàn)，我們以為不買別人的工具是一種制裁，但人家不賣你工具也是一種制裁吧？我們不賣給日本稀土對(duì)它是制裁吧，但是人家拿著要害的零部件不給你，我們就組裝不起來工具，也是制裁。但是，包括佳能、松下在內(nèi)的很多日資企業(yè)都在中國開了工場(chǎng)，他們不但賣到中國市場(chǎng)，另有很多返銷到日本市場(chǎng)，販賣到東南亞、泰西市場(chǎng)，你讓它的工場(chǎng)倒閉，你有沒有想到，我們?cè)谥袊M裝的這些工具也賣不到美國去了，也賣不到歐洲去了，賣不到日本。中國的喪失的要比日本大，由于中國如今的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)已經(jīng)沒了，制造業(yè)已經(jīng)開始往外轉(zhuǎn)移，有些工廠已經(jīng)考慮轉(zhuǎn)移到菲律賓、印度別的地區(qū)，完全有替換我們的國度和地區(qū)，未來喪失的也是我們。

而日本的產(chǎn)業(yè)已過渡到資源，以及高精尖的零部件。為什么日本必要那么多稀土？由于它能點(diǎn)土成金。而這些稀土在中國人手里便是土，由于中國沒有技能把它釀成質(zhì)料。

311日本大地動(dòng)的時(shí)間差點(diǎn)斷貨，為什么日本大地動(dòng) iPad 斷貨？由于 iPad除了表面計(jì)劃和軟件，剩下的工具全不是它的，誰的？日本、韓國的零部件，另有富士康，富士康是在深圳的臺(tái)灣企業(yè)，但是富士康的設(shè)置裝備部署是誰的，它的零部件從哪兒采購？日本。以是環(huán)球的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)鞘裁捶止?？日本已?jīng)給做好，再由東亞列國整合，叫雁行模式。 20 年前，就有這個(gè)模式了，雁頭這天本，第二級(jí)是韓國，第三級(jí)是臺(tái)灣，第四級(jí)是東南亞，但是厥后中國把東南亞給擠掉了，釀成第四級(jí)了。

以是說抵抗日貨，抵抗那幾家公司的產(chǎn)物實(shí)在意義不大，日本也不會(huì)傷筋動(dòng)骨，他所隱蔽的經(jīng)濟(jì)氣力遠(yuǎn)遠(yuǎn)凌駕我們的想象。

一個(gè)數(shù)據(jù) 中國百姓生產(chǎn)總值僅為日本一半！

2010年中國經(jīng)濟(jì)總量凌駕了日本，成為天下第二大經(jīng)濟(jì)體。

但是，在此之外，另有很多越發(fā)真實(shí)的數(shù)據(jù)比擬，可以讓我們?cè)桨l(fā)蘇醒：中國與日天職別處在差別的生長(zhǎng)階段上，經(jīng)濟(jì)差距依然很大。我們自尊的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)光圈并沒有想象中那么熱烈，而日本制造的萎靡大概只是一個(gè)假象。

1、人均GDP：2011年中國人均GDP為5414美元；2011年日本人均GDP 42983美元。中國人均GDP僅相稱于日本的八分之一。

2、收入差距： 2008年，中國基尼系數(shù)為0.469；的日本基尼系數(shù)為0.249。（數(shù)字越大收入差距越大。）

3、都會(huì)恩格爾系數(shù)：（反響百姓的富饒程度，數(shù)字約高越貧苦）：中國2009年為36.5%；日本在1965年為36.3%。

4、人均壽命：中國人均壽命73.5，位列環(huán)球83位；日本人均壽命83.4歲，環(huán)球第1；

5、幼兒去世亡：2005年-2010年間，日本嬰幼兒去世亡率2.62‰；中國嬰幼兒去世亡率24.63‰

除此之外，縱然根據(jù)經(jīng)濟(jì)總量而言，中國也未必強(qiáng)于日本。

GDP是權(quán)衡一國地區(qū)范圍內(nèi)的總產(chǎn)出，也便是說，在外洋創(chuàng)造的GDP沒有算進(jìn)去，外資在海內(nèi)的創(chuàng)收卻盤算在內(nèi)。日本在環(huán)球經(jīng)濟(jì)一體化的歷程中，實(shí)行的也是產(chǎn)業(yè)向外擴(kuò)張的計(jì)謀。其將大量的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到外洋，而日本海內(nèi)卻很少有外洋資源的浸淫。一個(gè)顯著的例子是，在華日企已經(jīng)凌駕1.4萬家，但在日本投資的中國企業(yè)有幾家？因此，日本的經(jīng)濟(jì)總量也是嚴(yán)峻被低估的。

數(shù)據(jù)表現(xiàn)，根據(jù)更能反響一國百姓真實(shí)收入的百姓生產(chǎn)總值GNP來盤算，中國的團(tuán)體GNP只相稱于日本的一半。

一個(gè)爆料 日本正向中國出口鐵礦石，你信嗎？

作為典范的島國，日本海內(nèi)資源缺少，其對(duì)資源的饑渴可謂到達(dá)極致。想方想法從環(huán)球范圍內(nèi)掠奪資源像生長(zhǎng)在日本的血液和基因中一樣。

本海內(nèi)資源匱乏，不料味著其資源真的匱乏。通過資源保持，日本已然在環(huán)球范圍內(nèi)布局了一張巨大的資源邦畿。尤其是它掌握的鐵礦石資源，不但能滿意本國鋼鐵企業(yè)的必要，更出口至韓國和中國。

曾經(jīng)：赤裸裸的擴(kuò)張打劫

汗青上日本曾通過向外擴(kuò)張的本領(lǐng)多次把打劫之手伸向其他國度。尤其在二戰(zhàn)時(shí)期，其對(duì)中國、朝鮮、東南亞的煤炭、煤油、橡膠等資源舉行了放肆打劫。這為其戰(zhàn)后的生長(zhǎng)創(chuàng)建了資源底子。

以偽滿洲國時(shí)期為例，遼源市西安區(qū)檔案局資料表現(xiàn)：偽滿一連訂定了兩個(gè)"產(chǎn)業(yè)五年計(jì)劃"中，把很多重要的產(chǎn)物指標(biāo)，都做了大幅度的進(jìn)步。如在第一個(gè)"五年計(jì)劃"計(jì)劃中，鋼錠由185萬噸增長(zhǎng)到316萬噸，向日本運(yùn)送112萬噸；生鐵由253萬噸增長(zhǎng)到450萬噸，向日本運(yùn)送152．2萬噸；煤炭由2716萬噸增長(zhǎng)到3110萬噸，向日本運(yùn)送600萬噸；液化煤由80萬噸增長(zhǎng)到177萬噸；揮發(fā)油由82．6萬噸增長(zhǎng)到174萬噸，向日本運(yùn)送145．3萬噸；鋁由2萬噸增長(zhǎng)到3萬噸，向日本運(yùn)送1．625萬噸；汽車由4000輛增長(zhǎng)到5萬輛；飛機(jī)由340架增長(zhǎng)到3萬架。第二個(gè)計(jì)劃則更夸大起首要確保"提供日本"的物資，分外是鋼鐵和非金屬等。

戰(zhàn)后，日本則依賴其秘密的財(cái)團(tuán)權(quán)勢(shì)和諜報(bào)網(wǎng)絡(luò)，繼承其資源擴(kuò)張之路。

日本已經(jīng)成為中國鐵礦石賣家

當(dāng)我們以為本身是資源大國時(shí)，日本已經(jīng)寂靜變身為中國的資源賣家。在鐵礦石代價(jià)會(huì)商中，為何常常出現(xiàn)中國在壓價(jià)日本卻率先同意漲價(jià)？緣故原由便這天本財(cái)團(tuán)與三大礦山巨擘存在千絲萬縷的"裙帶干系"。

在三井物產(chǎn)官方網(wǎng)站上,公然先容如下：從20世紀(jì)60年月開始，三井物產(chǎn)株式會(huì)社就積極到場(chǎng)投資開辟鐵礦石資源，恒久以來穩(wěn)固提供鐵礦石。2003年收購了天下最大鐵礦石生產(chǎn)販賣商巴西淡水河谷公司的母公司Valepar公司15%的股份，并且還連續(xù)擴(kuò)大了與澳大利亞力拓公司和必和必拓公司之間配合互助的鐵礦石奇跡。基于三井物產(chǎn)擁有權(quán)柄比例的鐵礦石控股產(chǎn)量已躍居天下第四位，年開采權(quán)柄已凌駕4000萬噸。

隨著日本對(duì)環(huán)球礦產(chǎn)資源長(zhǎng)達(dá)30年的"布局"，本日日本擁有的鐵礦石資源不但能完全滿意本國鋼鐵企業(yè)的必要，并且還出口韓國和中國。

低價(jià)收購、私運(yùn)、變相出口，日本從中國獲取數(shù)十年稀土資源。

稀土作為新科技的糧食，日本又是怎樣對(duì)稀土資源睜開布局的？

2012年11月12日，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣枝野幸男在眾議院預(yù)算委員會(huì)上稱，至2013年下半年，日本對(duì)付中國稀土的入口依賴程度將降至五成以下，而當(dāng)前日本所需的稀土八至九成需從中國入口。本年7月，日本煤油自然氣和金屬礦物資源機(jī)構(gòu)（JOGMEC）便與越南設(shè)立一個(gè)旨在降服中國稀土"近乎把持"影響的團(tuán)結(jié)研究中央。除越南外，印度和哈薩克斯坦稀土開辟也沒少了日本。

一旦日真相繼從這些國度獲取稀土資源，將對(duì)中國的稀土入口依賴從90%降到40%。

稀土儲(chǔ)備則這天本掙脫中國控制的另一途徑。日本早已擁有明白的稀土儲(chǔ)備戰(zhàn)略。

《人民日?qǐng)?bào)》2010年10月18日撰文稱，日本在已往的10多年間低價(jià)購置了大量高質(zhì)量的中國稀土，并加以儲(chǔ)備。日本稀土儲(chǔ)備量充足用上幾十年。

除此之前，日本還與中國公司舉行合股"曲線救國"。日本企業(yè)只要讓中國子公司把稀土質(zhì)料做成合金胚料，再通過永磁合金胚料類出口科目出口，就可避過稀土出口配額制約。再加上大量私運(yùn)，海內(nèi)稀土出口調(diào)控政策沒有造成日本等國度質(zhì)料上的缺口。

一個(gè)名詞 日本為什么界說雁行模式

雁行模式1935年由日本學(xué)者赤松要提出。日本的產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)上履歷了入口、入口替換、出口、重新入口四個(gè)階段，由于這四個(gè)階段呈倒"V"型，在圖表上酷似依次展飛的大雁故得此名。雁行模式另有另一層寄義，是指某一產(chǎn)業(yè)，在差別國度陪同著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先后郁勃闌珊。這一模式尤其被用來形容東亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)。

在日本人眼中，這個(gè)雁陣日本當(dāng)之無愧應(yīng)為雁頭，而中國則與東友邦家一起忝列雁尾。

東亞地區(qū)的"雁行模式"

東亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)猶如一隊(duì)大雁在飛行，此中日本是雁頭，其次為亞洲四小龍(包羅韓國、中國臺(tái)灣、中國香港、新加坡)，厥后是中國大陸與東盟列國(包羅印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國等)，這兩者構(gòu)成了雁陣的兩翼。

詳細(xì)而言，克日本先生長(zhǎng)某一產(chǎn)業(yè)，當(dāng)技能成熟，生產(chǎn)要素也孕育發(fā)生變革時(shí)，這些產(chǎn)物在日本的競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)弱。接著亞洲四小龍自日本移轉(zhuǎn)技能或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，開始生長(zhǎng)此一產(chǎn)業(yè)。在此同時(shí)，日本產(chǎn)業(yè)布局升級(jí)到另一個(gè)新的條理。同樣地，當(dāng)亞洲四小龍?jiān)谠撘划a(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)成熟后，這些產(chǎn)物的生產(chǎn)又轉(zhuǎn)移到如中國和東盟地區(qū)。亞洲四小龍的產(chǎn)業(yè)布局也相應(yīng)升級(jí)，出現(xiàn)出有先后秩序的生長(zhǎng)。

一個(gè)非常典范的例子是，上世紀(jì)，產(chǎn)業(yè)中央從發(fā)達(dá)的西方國度漸漸轉(zhuǎn)移到東亞，70年月制造業(yè)中央從日本轉(zhuǎn)移到亞洲四小龍（香港、臺(tái)灣、韓國和新加坡），90年月轉(zhuǎn)移到中國。

"雁行模式" 現(xiàn)實(shí)上展現(xiàn)了在經(jīng)濟(jì)一體化歷程中，日本同別的亞太國度和地區(qū)之間的生產(chǎn)力梯度差別。

"雁頭"為何？

如今的索尼、松劣等日本電子巨擘已經(jīng)風(fēng)景不再了，但這不克不及闡明什么。要知道，在"雁行模式"下日本的專長(zhǎng)是高端技能零配件設(shè)置裝備部署。

天下上最強(qiáng)韌的纖維，用僅1毫米粗的ZYLON可以大概吊住450公斤的重量。它擔(dān)當(dāng)?shù)闷饠z氏650度的高溫，不易燃燒。東瀛紡織株式會(huì)社的 ZYLON 是天下上最強(qiáng)韌的"超等纖維"。

日立制作所制造的天下上最小的集成電路"mu芯片"，其橫幅和縱幅均為0.4毫米，厚0.06毫米。在"mu芯片"中帶有128位的唯讀影象體和用于無線通訊的模仿電路以及超小型天線。芯片被埋入在紙幣中，偽造是極其困難的。

而方才首飛樂成的美國波音787客機(jī)，被稱作日本國產(chǎn)。它的機(jī)體質(zhì)料是初次在民運(yùn)中利用的碳素纖維，由三井財(cái)團(tuán)的東麗紡織提供。一勸財(cái)團(tuán)的川崎重工重要制造機(jī)翼之前的部門機(jī)身，同時(shí)還提供主機(jī)翼牢固后緣裝置并運(yùn)送至三菱的工場(chǎng)。富士重工重要制造中央翼盒，以及位于機(jī)身中部屬側(cè)用來毗連機(jī)翼與升降架的強(qiáng)化布局。三菱財(cái)團(tuán)的三菱重工則總裝機(jī)翼。

一個(gè)看法 日本海上氣力，亞洲最強(qiáng)。

按海兵艦船總數(shù)，日本海上氣力進(jìn)不了前十，按總噸位，則居天下第五。除了核潛艇和航母外，日本擁有統(tǒng)統(tǒng)當(dāng)代水師的裝備，高新裝備比例占80%以上，同時(shí)擁有“準(zhǔn)航母”5艘，總體氣力已相稱于或凌駕英國、法國，位居亞洲第一。

日本水師在第一次天下大戰(zhàn)后曾為天下第三水師強(qiáng)國，但富強(qiáng)臨時(shí)的日本水師在二戰(zhàn)中灰飛煙滅。本日的日本海上自衛(wèi)隊(duì)固然名稱沒有“軍”字，但卻早已是居天下前線的海上氣力。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，日本海上自衛(wèi)隊(duì)擁有艦船143艘，尺度排水量45萬噸，無論從均勻艦齡照舊技能裝備程度，它都堪稱天下最當(dāng)代化的海上氣力。

2012年7月，中日垂綸島爭(zhēng)端再成熱門，解放軍原水師轉(zhuǎn)杯技能部部長(zhǎng)鄭明少將擔(dān)當(dāng)媒體采訪時(shí)稱：“中國海戎衣備漸漸有所更新，開始走向先輩，但是還沒有生長(zhǎng)到充足壯大，很難說可以全面凌駕日本?！?o:p>

天下頂尖本質(zhì)

日本自衛(wèi)隊(duì)的本質(zhì)被日本媒體以為是“天下第一”，自衛(wèi)隊(duì)24萬名官兵的受教誨程度都在高中以上。二等兵的招考競(jìng)爭(zhēng)者張選拔比例約為5:1，候補(bǔ)軍官必須擁有大學(xué)本科以上學(xué)歷才有應(yīng)試資格，選拔比例凌駕50:1，被稱為“超難應(yīng)聘職位”。

海上自衛(wèi)隊(duì)的軍官造就更以“精英選拔”聞名。其干部候選起首在大學(xué)結(jié)業(yè)生（根本上一半結(jié)業(yè)于防衛(wèi)大學(xué)）中調(diào)集，顛末海自的干部候補(bǔ)生學(xué)校修習(xí)約莫1年課程，可出任三等海尉（相對(duì)付少尉）。顛末海上練習(xí)1到6個(gè)月，舉行種種為期6到26個(gè)星期的低級(jí)絕技課程，20殷勤1年的中級(jí)絕技課程，今后渴望提升為佐級(jí)干部。

2001年，日本《尋求》雜志曾頒發(fā)署名文章稱，日本自衛(wèi)隊(duì)有七項(xiàng)天下第一，除了本質(zhì)天下第一外，訓(xùn)練程度也是天下一流。

藍(lán)海水師履歷富厚

與剛完成褐水水師向綠水水師過渡的中國水師差別，日本海上氣力不但在二戰(zhàn)時(shí)就積聚了富厚的遠(yuǎn)洋海上作戰(zhàn)履歷，新的海上自衛(wèi)隊(duì)范圍成軍不就，即在美國資助下成為一支藍(lán)海水師。

從硬件上看，本日日本以艦船均勻排水量4400萬噸僅次于美國居于天下第二位。固然排水量和戰(zhàn)斗力并無一定接洽，但要是均勻排水量大，便闡明海上自衛(wèi)隊(duì)團(tuán)體上大型艦艇居多，其艦艇具有精良的遠(yuǎn)洋飛行本領(lǐng)和永劫間作業(yè)本領(lǐng)。相對(duì)而言，中國水師固然比年來生長(zhǎng)敏捷，但是單艦排水量依然只有1400萬噸，數(shù)目固然浩繁，但是仍舊以中小艦艇為主。

日本軍工潛力

總體上看，海上自衛(wèi)隊(duì)艦艇的艦齡都相稱年輕，根本上都在20年左右就退役被新艦代替，其更新速率與美國或歐洲重要國度相仿。而中國的約80艘驅(qū)逐艦與保護(hù)艦中，1990年月以后服役確當(dāng)代化艦艇約莫僅一半左右，而俄羅斯的新造艦就更少。

有日本研究機(jī)構(gòu)測(cè)算，根據(jù)日本制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，要是日本容許武器出口，日本將控制天下艦艇市場(chǎng)的60%，軍用電子市場(chǎng)的40%，軍用車輛的46%，航天市場(chǎng)的25%-30%。一旦必要，日本可在3-6個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出原子彈和氫彈，在一年內(nèi)生產(chǎn)出1000-2000枚中程和長(zhǎng)途導(dǎo)彈。

美國國際干系學(xué)家喬治.弗里德曼和梅雷迪斯.勒巴爾所著的《即將到來的對(duì)日之戰(zhàn)（The coming war with Japan）》中曾經(jīng)對(duì)日本的自衛(wèi)隊(duì)如許評(píng)價(jià)道：“日本擁有了一支小型的部隊(duì)，（現(xiàn)實(shí)上比大部門人想象的大得多）但是，比這更重要的是，日本的軍事產(chǎn)業(yè)本領(lǐng)，也要比一把想象的要大。日本已經(jīng)制作了最尖真?zhèn)€武器，也知道成批制造它們的方法。因此在未來，日本再次作為軍事大國而崛起，與其本領(lǐng)相比，更重要的是取決于他們的意志。要在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)建天下一流的部隊(duì)，日本只要有一個(gè)決斷，就立刻能做到?！?o:p>