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彈簧改變我們的生活


【走進兩會】

第十一屆全國人民代表大會第五次會議和中國人民政治協(xié)商會議第十一屆全國委員會第五次會議圓滿完成各項議程后,分別于2012年3月14日和13日在北京閉幕。

  在本屆兩會中,房地產(chǎn)調控和物價上漲等民生問題引發(fā)了熱議,而針對能夠有利解決民生問題的支柱產(chǎn)業(yè)工程機械行業(yè)又將產(chǎn)生怎樣的提案和議案呢?

  經(jīng)歷過瘋狂的工程機械行業(yè)已褪去之前的青澀與浮躁,單純的市場爭奪不再是最大的關注點,愈加成熟與理智的規(guī)劃未來才是行業(yè)的發(fā)展方向。

  本屆兩會期間,本刊圍繞“十二五”期間工程機械行業(yè)的發(fā)展重點與難點等問題,采訪了4位兩會代表,以期針對行業(yè)未來的發(fā)展前景給讀者提供一些參考與借鑒。

  龍國鍵:人才創(chuàng)新是件大事

  企業(yè)首先應更新觀念,把加強技術創(chuàng)新人才隊伍建設作為根本大事來抓。有了實現(xiàn)技術創(chuàng)新的人才,企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展才有希望。龍國鍵

全國政協(xié)委員、原中聯(lián)重科監(jiān)事會主席、長沙建設機械研究院副院長龍國鍵
全國政協(xié)委員、原中聯(lián)重科監(jiān)事會主席、長沙建設機械研究院副院長龍國鍵

  “創(chuàng)新”這兩個字是龍國鍵接受采訪時提到最多的詞匯。

  對于中國工程機械乃至所有的企業(yè)來說,保持技術的創(chuàng)造是鞏固市場基礎的根本,保持服務的革新是提升企業(yè)形象的捷徑,這兩大因素成為了企業(yè)逐步飛躍的必經(jīng)之路。但是,在注重產(chǎn)品質量與售后服務創(chuàng)新的同時,龍國鍵還提到了一個稍顯冷清的關鍵詞人才創(chuàng)新。他認為,創(chuàng)新的人才和創(chuàng)新的決策把握更將影響著企業(yè)的核心創(chuàng)新能力。

  近兩年,經(jīng)歷了火暴與冷靜的中國工程機械行業(yè)愈加的成熟與理智,行業(yè)企業(yè)紛紛意識到競爭的焦點已逐步回歸到技術、服務、管理和人才上面來。但是僅僅意識到這些還不夠,將企業(yè)作為技術創(chuàng)新主體,將人才作為企業(yè)發(fā)展主體的戰(zhàn)略高度來解決問題才是真正實現(xiàn)了創(chuàng)新性的發(fā)展,從而為建立創(chuàng)新型國家做出貢獻。

  “企業(yè)首先應更新觀念,把加強技術創(chuàng)新人才隊伍建設作為根本大事來抓。逐步提高經(jīng)費投入,制定獎勵政策,調動科技人員參與研究開發(fā)的積極性,并為各類人才提供一切可能的創(chuàng)業(yè)條件和便利?!饼垏I說,“有了實現(xiàn)技術創(chuàng)新的人才,企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展才有希望?!?/P>

  同樣,龍國鍵認為一個能夠推動創(chuàng)新的領導者更是保證創(chuàng)新落到實處的關鍵。他表示,“目前,有些大企業(yè)不僅缺乏主動創(chuàng)新意識,且不具備能夠發(fā)掘創(chuàng)新的領導,那么就很難達成實際的創(chuàng)新成果。所以,要想實現(xiàn)自主創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)領導者首先應提高自身素質,為引領企業(yè)的變革不斷努力?!?/P>

  龍國鍵還談到,在本土企業(yè)的海外運作中人才創(chuàng)新更是突出問題。近年來,隨著本土工程機械企業(yè)實力的增強,海外市場的開拓步伐愈加緊湊。但是入駐海外市場后,如何保證良性發(fā)展成為了難點。

  對此,龍國鍵提出,并購了企業(yè)并不等于并購了人,如何把人留住,把擁有創(chuàng)新技術的人才留住是一門學問。他強調,“并購要以人為本,企業(yè)不僅要留住原有企業(yè)的人才,同時更要通過并購后的平臺吸引更多人才的加入??鐕①彽闹攸c就是融合,打造一個被并購企業(yè)都認可的平臺,將使并購后的新企業(yè)具有最大吸引力,而接下來新企業(yè)的技術創(chuàng)新也就變得容易起來?!?/P>

  龍國鍵說,未來標準化的制定是需要花大力氣解決的問題。所謂標準的制定,并不是國外的先進標準就是適合的,而應以國內(nèi)市場的實際產(chǎn)品流通情況為基準,通過大量調研制定自己的標準。從另一角度看,標準的不完善歸根結底還是制定標準人才的匱乏。所以,盡快調整發(fā)展節(jié)奏,轉變發(fā)展理念,把人才創(chuàng)新加入到企業(yè)戰(zhàn)略中來,將是整個行業(yè)未來發(fā)展的重中之重。

  向文波:中國依然是全球最好的市場

  盡管2011年“4萬億”的效應逐步消退,中國工程機械市場過于平淡,但是中國市場仍然是世界上最好的市場。銷量增幅下降并不代表著行業(yè)的退步,我看好2012年。向文波

全國政協(xié)委員、原中聯(lián)重科監(jiān)事會主席、長沙建設機械研究院副院長龍國鍵
人大代表、三一重工(600031,股吧)總裁向文波

  作為三一重工的“大管家”,向文波的敢闖與犀利恰如三一重工這幾年給行業(yè)帶來的印象。兩會間隙,面對記者的行業(yè)未來發(fā)展、三一重工前景等問題,向文波個性鮮明依舊。

  近兩年,隨著國家4萬億投資計劃的實施,工程機械行業(yè)得到了迅猛發(fā)展,但是如此超常規(guī)的增長后果便是行業(yè)抗風險能力的愈加薄弱。面對2011年中國工程機械市場增速放緩的現(xiàn)狀,向文波認為冷靜才能理智。他說,“我們可能是好日子過得太習慣了,所以稍微有點變化大家都很敏感。中國工程機械市場與前兩年的瘋狂增長相比固然有所下滑,但是國家4萬億投資給行業(yè)帶來的刺激本身就是不可持續(xù)的。”

  向文波進一步強調,“ 整個行業(yè)供不應求的現(xiàn)象不利于未來發(fā)展,不斷涌入的競爭者將會擾亂原有企業(yè)的發(fā)展步伐,服務力不從心的現(xiàn)象日趨嚴重。所以,市場回歸理性對各個利益相關方都是一件好事?!?/P>

  在正確面對經(jīng)濟以及行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎上,對于接下來的發(fā)展重點,向文波也提出了自己的期望。他表示,在市場走低的境況下,企業(yè)更應注重自主創(chuàng)新能力的提升,而這離不開國家的大力扶持。他說,“中國工程機械行業(yè)的發(fā)展與中國實體經(jīng)濟的發(fā)展緊密相連,支持實體經(jīng)濟的發(fā)展,加大對企業(yè)自主創(chuàng)新的支持,尤其是加大對具有創(chuàng)新能力的領先企業(yè)的支持尤為重要?!?/P>

  此外,“延長工程機械按揭年限”、“加大扶持工程機械節(jié)能減排”等也是本次向文波的提案內(nèi)容。他表示,“目前,工程機械行業(yè)按揭貸款年限為5年,這對于動輒過百萬、上千萬的工程機械產(chǎn)品來說并不合理,會給用戶造成較大的還款壓力,導致用戶被迫"逾期",延長工程機械按揭年限,比較適用于工程機械行業(yè)?!?/P>

  同時,向文波說,“國家應加強對二手設備進口的控制。大量二手設備進口后,不僅在后續(xù)服務方面欠缺,更對國內(nèi)市場造成較大沖擊,也會造成嚴重的環(huán)境污染?!?/P>

  向文波說,“盡管2011年"4萬億"的效應逐步消退,中國工程機械市場過于平淡,但是中國市場仍然是世界上最好的市場。銷量增幅下降并不代表著行業(yè)的退步,我看好2012年?!?/P>

  具體到三一重工的未來戰(zhàn)略,他說,“品質改變世界是三一重工的價值觀,也是不變的發(fā)展宗旨。簡單地說,三一重工將通過不斷的技術革新以及執(zhí)著的質量提升締造世界最高品質的產(chǎn)品。更深層次來講,三一重工要以完美的產(chǎn)品和服務改變中國產(chǎn)品低價低質低服務的形象,從而推動和引領本土品牌地位的提升。”

  王曉華:企業(yè)是發(fā)展實體經(jīng)濟的重要載體

  “任何一家企業(yè)都不愿意掉隊”,實體經(jīng)濟面臨巨大的挑戰(zhàn),“十二五”期間經(jīng)濟發(fā)展模式將進行轉變,企業(yè)是個載體。對于國家大力支持發(fā)展實體經(jīng)濟的話題,王曉華從企業(yè)的角度表明了決心。

全國政協(xié)委員、原中聯(lián)重科監(jiān)事會主席、長沙建設機械研究院副院長龍國鍵
人大代表、柳工集團董事長王曉華

  “任何一家企業(yè)都不愿意掉隊”,兩會期間,對于國家大力支持發(fā)展實體經(jīng)濟的話題,王曉華從企業(yè)的角度表明了決心,“實體經(jīng)濟面臨巨大的挑戰(zhàn),"十二五"期間經(jīng)濟發(fā)展模式將進行轉變,企業(yè)是個載體?!?/P>

  王曉華認為,在國家轉方式、調結構的戰(zhàn)略背景下,評價國有企業(yè)改革發(fā)展成果的指標不應定位在規(guī)模和銷售額的增量,重要的是要考察企業(yè)發(fā)展的質量有沒有提升,產(chǎn)業(yè)結構調整是否科學合理。

  他認為,資金在流向實體經(jīng)濟的過程中,要確保投入是科學有效的、符合市場經(jīng)濟規(guī)律的,不能是一哄而上或者是重復建設。這也就意味著產(chǎn)業(yè)結構調整并非是某個企業(yè)自己的事,國家應該從行業(yè)整體入手,進行全面而整體規(guī)劃。他認為,國家在政策導向和資金扶持等方面都應該體現(xiàn)出全行業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的思路。只有這樣,也才能夠真正調動起企業(yè)的積極性,更加科學和規(guī)范地對自身進行變革。

  王曉華認為,核心技術的掌握情況和品牌美譽度是考量一個企業(yè)競爭力最關鍵的兩個因素。對于工程機械企業(yè)而言,核心技術的掌握情況關系到企業(yè)在行業(yè)中的真實競爭實力,對于中國企業(yè)來講,核心技術受制于人的現(xiàn)狀必須得到改善。品牌方面,目前,中國已經(jīng)有一批具備樹立國際品牌實力的工程機械企業(yè),柳工的國際化與品牌國際化也密切相關,因此,如何加大柳工在全球工程機械行業(yè)的影響事關重要。

  目前,受到多方因素制約,中國工程機械市場形勢仍不明朗。而海外市場方面,2011年恢復迅速,尤其是歐洲市場。2012年柳工海外市場的重點是擴大市場占有率,10個海外銷售公司都將對當?shù)亟?jīng)銷商進行整合,確保售后服務更加及時。柳工2012年的海外市場銷售要突破1萬臺。目前,1-2月的海外銷售基本達到企業(yè)預期。

  柳工與康明斯的合資公司廣西康明斯工業(yè)動力有限公司在2012年3月破土動工,這是柳工又一項重大合資舉措。曾幾何時,王曉華將柳工與卡特彼勒相比較,當時的柳工與卡特彼勒產(chǎn)品線基本相似,唯獨缺少發(fā)動機。此次合資舉措,可以說是對這種“遺憾”的彌補。

  柳工于2012年年初完成并購的波蘭HSW,不僅將為柳工提供推土機方面的支持,隨后,柳工還將在該工廠布局挖掘機和裝載機生產(chǎn)線,這意味著HSW將成為柳工開拓歐洲市場的橋頭堡。

  王曉華認為,目前,柳工的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)基本完善,企業(yè)的下一步目標將鎖定在企業(yè)各環(huán)節(jié)的質量方面,通過練內(nèi)功的方式提升企業(yè)管理、經(jīng)營和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的質量,從而實現(xiàn)在GDP增速下降的未來,具備更強的生命力和發(fā)展實力。

  王金富:強化自主高端裝備制造的戰(zhàn)略地位

  在鑒定一個國家的機械工業(yè)是否強大時,人們都比較在乎幾個方面的表現(xiàn)是否掌握了自主知識產(chǎn)權的核心技術,是否具備較強的重大裝備技術能力,是否具有較高的高端裝備占有率。實際上,就是要看高端裝備制造業(yè)發(fā)展得如何。王金富

全國政協(xié)委員、原中聯(lián)重科監(jiān)事會主席、長沙建設機械研究院副院長龍國鍵
全國人大代表、奇瑞重工總經(jīng)理王金富

  “高端裝備制造,關系到企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。往大了說,更是涉及到國家的經(jīng)濟和國防安全,象征著一個國家的核心競爭力?!比涨?,王金富接受記者采訪時表示,近十年來,中國機械工業(yè)行業(yè)發(fā)展迅速,中國已經(jīng)成為名副其實的裝備制造大國,但還不是裝備制造強國,要實現(xiàn)“由大到強”的夢想,必須通過提高自主創(chuàng)新能力,加快培育和推進自主高端裝備制造業(yè)發(fā)展。

  高端裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟發(fā)展和國防建設提供高端解決方案的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),具有技術意義,附加值高,成長空間大,帶動作用強等突出特點,是裝備制造業(yè)的高端環(huán)節(jié),是產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),其發(fā)展水平是衡量國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標志。

  王金富說:“在鑒定一個國家的機械工業(yè)是否強大時,人們都比較在乎幾個方面的表現(xiàn)是否掌握了自主知識產(chǎn)權的核心技術,是否具備較強的重大裝備技術能力,是否具有較高的高端裝備占有率,其主流技術裝備品種質量是否處于世界領先地位。實際上,就是要看高端裝備制造業(yè)發(fā)展得如何?!?/P>

  “隨著我國國民經(jīng)濟的轉型升級,工業(yè)化初期的需求爆發(fā)式增長期即將過去。2011年以來,國內(nèi)機械工業(yè)需求增長呈現(xiàn)出放緩趨勢,這是我國工業(yè)化進程深化的必然結果;但另一方面,隨著各行各業(yè)更追求科學發(fā)展,對裝備水平、質量的要求將越來越高。”王金富說,在新的經(jīng)濟局勢面前,自主高端裝備制造企業(yè)要堅定信心,繼續(xù)加強在技術提升、品質優(yōu)化等方面的努力,持續(xù)打造中國自己的高端裝備制造品牌。同時他也希望,國家能為尚在發(fā)展初期的自主高端裝備制造業(yè)提供更多的鼓勵、支持與幫助,將打造自主高端裝備制造業(yè)上升為國家戰(zhàn)略,使之在與外資品牌的較量中獲得更多的生存與發(fā)展的機會。

  “近年來,在國家大力拉動內(nèi)需和多項鼓勵政策的驅動下,中國機械裝備制造業(yè)在規(guī)模上實現(xiàn)了強勁增長”,王金富說,“但是,中國自主品牌制造業(yè)的核心競爭力普遍不強,中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、競爭尤為激烈,很多產(chǎn)業(yè)的高端環(huán)節(jié)都被外資品牌牢牢掌控;同時,在關鍵零部件和核心技術方面,長期以來一直被外資品牌"卡著脖子"?!?/P>

  王金富認為,過去幾年中,在國家的高度重視與支持鼓勵下,很多企業(yè)都對發(fā)展高端裝備業(yè)寄予了較高的熱情,無論是在主機層面還是在零部件上,都有了明顯的進步;但是,我們必須面對現(xiàn)實,即我國的機械裝備產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力還不夠強大,對自主高端裝備制造業(yè)來說,我們還面臨諸多挑戰(zhàn)。

 

    中國機械工業(yè)行業(yè)的發(fā)展是我國強國發(fā)展的重要目標之一,機械工業(yè)要發(fā)展就要靠機械工業(yè)的轉型

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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